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库克:我是不逊于乔布斯的另一个传奇

时间:2016-08-18 来源:互联网

  苹果第三季度财报显示,苹果公司13年来首次遭遇营收滑铁卢,iphone销量严重下降。一时间,唱衰苹果的声音四起。那么,苹果公司真的会在库克手里毁于一旦吗?

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  2016年8月24日,苹果现任CEO库克将迎来上任五周年的纪念日。自乔布斯去世后,执掌苹果帅印的库克一直埋头苦干带领苹果续写着辉煌。然而,2016年苹果第三季度财报一经公布,库克和他的团队们便被推到了舆论的风口浪尖。苹果第三季度财报显示,苹果公司13年来首次遭遇营收滑铁卢,iphone销量严重下降。一时间,唱衰苹果的声音四起。那么,苹果公司真的会在库克手里毁于一旦吗?

  入职苹果 此生最重要的决定

  1997年,苹果前首席运营官詹姆斯·麦克鲁尼离职。怎样能找到更合适的人选,这一度让重返苹果不久的乔布斯伤透了脑筋。根据《华尔街日报》的描述,脾气暴躁的乔布斯以简单粗暴的方式拒绝了好几位求职者,甚至面谈还未结束就拂袖而去。而这一切,都因为库克的出现而发生了戏剧性的转变。

  乔布斯通过猎头找到库克面谈时,苹果正处于低谷时期,而库克当时任职的康柏公司则如日中天。库克的朋友们都反对他加盟苹果公司,而同样争强好胜的性格却使两人一见如故。后来库克在母校奥本大学演讲时曾回忆:“我与乔布斯的会面不到五分钟,就抛弃了那些警告和逻辑。加入苹果公司和天才一起工作,一起让一家伟大的公司复活,是我有生以来最重要的决定,我听从了我的直觉。”

  性格沉稳,温和的库克入职后与乔布斯的暴躁形成了互补。他一直专注于乔布斯不甚了解的领域并取得了出色的业绩,深得乔布斯赏识,几乎从来没有与乔布斯产生过分歧。

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  运营天才 乔布斯称招来的最好员工

  库克上任时期的苹果1997年损失超过10亿美元,运营出现严重问题。最典型的就是苹果把从亚洲运去的电脑部件在爱尔兰的一家工厂组装成笔记本,然后将其中的很大一部分运回亚洲市场销售。这对在IBM有着16年IT从业经验的库克而言,简直是零容忍。

  上任后,库克做的第一件事就是对苹果的电脑制造业务进行大规模的整改。他不仅实行账面减记,还推动苹果的部件供应商在地理上贴近制造商的产品组装厂。这样做的好处就是减少了苹果公司的库存,从而降低了损失。借此机会,库克还关闭了苹果在世界各地的工厂和仓库。

  库克大刀阔斧的改革也赢得了立竿见影的效果。库存产品在资产负债表上存在的时间迅速从以月计算改为以天计算。截止到1998年9月25日,苹果只维持着6天的库存量,相当于7800万美元。到了1999年底,库克更是把这一数字变为2天和2000万美元,大幅度降低了苹果的库存损失。

  乔布斯在后来的回忆中说到:“因为库克的出现,我们才从根本上改变了个人电脑业务的供应流程”。而库克也被乔布斯给予了高度评价,被称为迄今为止招来的最好员工。

  接替乔布斯 公然对抗FBI

  入职后库克的优秀表现也为其日后接管苹果打下了良好的基础。2004年和2009年乔布斯住院期间,库克就被委以重任出任临时CEO。乔布斯在向董事会递交辞职报告时,就强烈建议推举库克为新任首席执行官,并相信库克将是最佳的人选。

  2011年8月24日,库克正式出任苹果公司CEO。库克出任CEO至今,一直带领苹果公司取得了不错的业绩。而2016年3月,一则标题为“苹果与FBI之争,反将催生更难破解的密码或安全技术”的新闻再次将库克推进了公众的视野。

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  FBI要求苹果破解嫌犯an Bernardino枪击命案凶手手机上的加密保护,以便执法人员能存取手机内的资讯,而苹果公司则拒绝了这一要求。而针对这一事件,库克在日前《华盛顿邮报》的采访中表示:“我们拒绝研发解锁手机的工具。我们觉得,如果这种工具发生危险,将对公共安全造成难以置信的灾难。我们进行了深入讨论,权衡利弊后发现,这可能导致数以万计的人陷入危险中。尽管艰难,但绝对有必要。此后重点变成了我们改如何解释自己的决策,因为这并不容易。”

  以Iphone为基底 扩展渠道实现多方盈利

  一直以来,Iphone都被认为是苹果营收的主要来源。然而,上任后的库克积极顺应时代的发展,为苹果寻求新的发展机遇。苹果不仅斥资30亿美元并购Beats公司,并开始涉及人工智能和虚拟现实,增强现实技术方面。

  在最新的采访中,库克表示在过去的四年中,苹果以每年15到20家的速度进行并购,并且未来的并购将会在云计算领域进行。据最新资料显示,苹果目前不仅将触角伸到智能领域,并逐渐扩展到无人汽车,而已故苹果CEO乔布斯在2013年申请的远程游艇控制专利日前也于2016年8月17日正式获得美国国家专利局的批准。

  尽管目前苹果产品已经涉及多个领域,但库克仍表示:“对于苹果来说,简约主义哲学一如既往地重要。只是随着规模变得更大,与10年前或者5年前相比,苹果能做的事情更多,但是我们依然非常专注于产品。你可以将我们制造的产品放在桌子上,它们可凸显我们的专注性。我认为这是件好事,无论是谁,拥有了这些东西,你都可以实现高质量,高水平的成功。”

  九次访华 拟在中国设首家亚太研发中心

  作为苹果上一任CEO,已故的乔布斯到死也未曾来中国一趟。尽管生前乔布斯一再标榜自己看不起中国,但仍不得不说这是一个遗憾,而库克恰恰弥补了这种遗憾,或者可以说库克比乔布斯更看重中国市场。

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  自2011年库克上任以后,其曾先后九次访华。不得不说,库克一直都是苹果在中国最好的代言。其前四次访华是为了打通iphone在中国的销售渠道,而后几次访华则是为了推广苹果的环保项目及苹果的生态价值观。

  在2016年8月16日最近的一次访华中,库克不仅到访了设计师郭培的工作室,参观了倪腾健身房与富力地产的样板间,更是受到了国家副总理张高丽的接见。库克表示,苹果将加大在华投资,计划在2016年底前在中国设立亚太地区第一家独立运营的研发中心,积极参与中国“互联网 ”行动和中国智能的改造。

  然而,相比库克访华的云淡风轻,苹果手机2016年在华的销量则显得有些不尽如人意。IDC最新数据显示,苹果第二季度的销量只有860万部,下滑幅度达到了31.7%。对此,库克则表现的不以为然,在采访中他坦言:“从长期来看,我认为中国依然是庞大的市场,无论在需求,营收潜力方面,还是在人才资源方面。我们在中国有150万的开发人员,这令人难以置信。尽管中国经济增长放缓,但与去年同期相比,我们的销售额依然增长了112%。为此,我对中国的前景非常乐观。”

  用数据说话 与乔布斯一样是传奇

  数据是说明事实的最有利证据。库克在上任以来,一系列数字证明了他不仅仅是库克,更是一个和乔布斯一样伟大的人。

  1.20114年库克上任,那一年苹果总营收额为1086.8亿美元,而2015年营收额则达到了2312.8亿美元,2016年则有望达到2142.9亿美元。尽管上任后库克面临一系列外忧内患的挑战,但却使苹果总营收实现成功翻番。

  2.据相关统计显示,2011年9月24日,苹果公司大约有6.4万名全职员工。而短短一年之后,库克就让员工总数达到了11万人。员工总数的增加显示出了苹果核心运营业务的巨大发展,这也意味着充足的人员储备使苹果有了更多的可能性。

  3.库克上任后,苹果在中国零售店从过去5年的4家增长到41家。仅在2015年的假日购物期间,苹果大中华区营收就达到了183.7亿美元,是库克上任之初的4倍之多,并且这一数字仍在持续上涨。

  4.在库克任期内,苹果已经向股东派发了448亿美元股息,回购了1270亿美元股票。这在世界的大公司中都是罕见的。而截至2016年第三季末,苹果持有的现今和现今等价物总额达到了2315亿美元,是苹果5年前统一财季现今储备759亿美元的3倍之多。

  如果说乔布斯是创造苹果公司的人,那么库克则是让苹果走的更远的人。也许,说库克是另一个乔布斯一点都不为过,他同样做事雷厉风行,埋头苦干,甚至为了苹果放下CEO的身段去为产品站台。尽管,2014年承认自己是同性恋的库克受到了诸多争议,但是库克用实力和业绩给了所有人一记耳光。

  不得不承认,设身处地为公司着想的人都是可敬的。库克说作为苹果的CEO,每天穿梭于人、战略与执行之间是孤独的,但正是这种孤独才孕育了苹果公司今天的辉煌,谁又能说这种孤独不是伟大的呢?

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